Table of Contents Table of Contents
Previous Page  35 / 116 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 35 / 116 Next Page
Page Background

35

Schwerpunkt

der Angebote

Aufgabenbeschreibungen

für Unterstützer

4. UNTERSTÜTZUNGSSYSTEM NIEDERBAYERN

Wenig überraschend sind die Hauptzielgruppe Lehrkräfte, gefolgt von

Schulleitungen und Fachbetreuern. Hinsichtlich der Anzahl der Ange-

bote, die sich an Lehrkräfte und Fachbetreuer richten, ist zu bedenken,

dass die regionale Lehrerfortbildung (RLFB) zu einem Großteil

nicht

er-

fasst wurde. Insgesamt ist bei der quantitativen Auswertung große Um-

sicht angesagt, denn die Zahl allein sagt nichts über die unterschiedliche

Reichweite der Angebote (z. B. Supervision für

einzelne

Mitglieder der

erweiterten Schulleitung auf der einen, Fortbildung zur Lehrplanmultipli-

kation für

alle

Lehrkräfte einer Schulart auf der anderen Seite) oder die

Relevanz des Angebots für die Zielgruppe aus.

Schwerpunkt

Anzahl Angebote

Beratung

203

Fortbildung

181

Prozessbegleitung

109

Intervention

18

Prävention Schüler

17

Coaching (Führungskräfte)

9

Supervision

5

Co-Teaching

3

Mehrfachnennungen waren möglich.

Tabelle 4: Schwerpunkte der Angebote

Schwerpunkte der Unterstützung sind Beratungsangebote, Fortbildun-

gen und Prozessbegleitung. Im Bereich der Beratung ist zu beachten,

dass hier u. U. sehr heterogene Maßnahmen von kurzen telefonischen

Hilfestellungen bis hin zu intensiven Einzelfallberatungen oder institutio-

neller Beratung bei Schulentwicklungsprozessen erfasst werden.

4.2.3. Rahmenbedingungen für den Einsatz der Unterstützer

Aufgabenbeschreibung vorhanden Anzahl Angebote

Ja

173

Nein

24

Nein, aber regelmäßige

Dienstbesprechungen

21

Nicht bekannt

6

Summe

224

Tabelle 5: Aufgabenbeschreibungen für Unterstützer

Für einen Großteil der Unterstützer liegen Aufgabenbeschreibungen

vor. Für die anderen Fälle sollte von Seiten der Verantwortlichen geprüft

werden, ob tatsächlich auf eine Konkretisierung der Aufgaben im Hin-

blick auf eine qualitative Weiterentwicklung der Unterstützung verzichtet

werden kann. Zudem muss die Aufgabenbeschreibung allen Beteiligten

bekannt sein, was derzeit nicht immer der Fall ist.